セミナー

【実務者のためのBABOK®V3 勉強会】~BABOKを実務に役立てるために(シーズン2)~   開催のご案内

開催終了

全5回(2019年2月から毎月第3火曜日19:00~21:00)

NTTコムウェア株式会社 東京都港区港南1-9-1 NTT品川TWINS アネックスビル

平素、IIBA日本支部をご支援賜り誠にありがとうございます。教育担当理事 濱井です。

 2018年7月~11月に1回目の「【実務者のためのBABOK®V3 勉強会】~BABOKを実務に役立てるために~」を開催させていただきましたが、今回はその2回目シーズン2の募集となります。
 シーズン1のアンケート結果でも、「自分自身ではBABOKガイドを読みこなすことが難しいと感じていたが、自分でガイドを読んでみての理解したことの共有や、疑問に感じたところのコーディネータからの解説により、深い理解を得ることができた」など非常に高い評価を得た勉強会になります。


 直接の試験対策というものではなく、BABOK V3に記載されていることを理解し、BABOKを実務に役立てることができるようになることを狙った勉強会にはなりますが、早速この勉強家で学んだ方の中から一人の方が、日本語版のCBAPに合格しました。


 この勉強会は、コーディネータの宮田氏が、日本郵政グループで実施し、非常に好評を得た勉強会をベースにしており、宮田氏のご厚意によりIIBA日本支部会員の皆様に、無償で提供させていただくものになります。
積極的な参加をお願い申し上げます。

 なお、本勉強会は今後何回か継続実施する予定です。参加可能人数に制限がありますので、先着順で受講者を決定させていただきます。シーズン1のアンケート結果から、より参加者同士の議論時間を確保するために1回の参加者数を絞った形での募集となりますので、お早めに申し込みをお願いします。
 今回お申込みをいただきながら定員オーバーとなった方につきましては、次回優先的に候補者とさせていただきます。あらかじめご了承ください。
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■タイトル:【実務者のためのBABOK®V3 勉強会】~BABOKを実務に役立てるために~(シーズン2)
■日 程 : 全5回 2月から毎月第3火曜日19:00 ~ 21:00
      (2/19, 3/19, 4/16, 5/21, 6/18)
■場 所 : NTTコムウェア(株)東京都港区港南1-9-1 NTT品川TWINS アネックスビル
■対象者 : IIBA日本支部 個人会員、及び スポンサー企業社員
        今回募集は8名、原則全ての回に参加できる方が対象となります。
      (初回で定員オーバーで優先候補者となっている方がいらっしゃいますので、シーズン2新規としては4名程度の募集になる見込みです)


■費 用 : 無料
■コーディネーター : ミヤタ・システム・アドバイス 宮田 敏光 氏(CBAP,PMP)
■勉強会の内容について :
  ●趣旨:
   ・実務、実践にフォーカスした、BABOK、及び、ビジネスアナリシスの勉強会とする
   ・CBAP資格取得のための勉強会ではないが、実務でBABOKを生かせるレベルになれば、CBAP試験の合格レベルに早く到達できると考える
  ●目標:
   ・BABOK®V3の全体像・体系を理解すること
   ・実務に照らしてBABOK®V3を理解すること
   ・BABOK®V3、及び、ビジネスアナリシスを 実務で実践できるようになること
  ●勉強会の実施方法
   ・事前 : 勉強会参加者は、テキストを読み込み、スタディメモを作成し1週間前までに提出する。
         講師は、スタディメモで寄せられた質問に対する回答(考え方)の資料を作成する。
   ・当日 : 参加者によるスタディメモの発表とディスカッション、質問事項に対する回答(考え方)の説明。
   ・事後 : 勉強会参加者は簡単なアンケートを提出。
        (今後の勉強会の改善の貴重な情報とさせていただきます)
  ●勉強会テキスト
   ・BABOK®V3 ビジネスアナリシス知識体系ガイド・・・参加者は各自で準備願います
   ・BABOK®V3 体系と概要 :勉強会用に作成した資料。サブテキストとして使用
   (参加者にPDF版を提供します)
  ●各回のテーマ
    第1回:自己紹介、勉強会参加目的と目標の確認
        第1章 序論・・・BAとは、BABOKとは
        第2章 BAの主要コンセプト・・・BAコアコンセプト
        BABOK®V3体系と概要・・・BABOK全体像
    第2回:第3章 ビジネスアナリシスの計画とモニタリング
        第4章 引出しとコラボレーション
    第3回:第5章 要求ライフサイクル・マネジメント
        第6章 戦略アナリシス
    第4回:第7章 要求アナリシスとデザイン定義
        第8章 ソリューション評価
    第5回:第9章 基礎コンピテンシー
        全体のまとめ

満員に達しましたので、受付を終了致しました。

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