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2018/08/24

【2018年下期 ユーザー企業向けビジネスアナリシス 基礎コース】開講のご案内

 企業におけるIT活用がSOR(守りのIT)からSOE(攻めのIT)にシフトしています。その中核を担うのが情報システム部の皆様です。情報システム部門は従来の既存システムの保守・運用にとどまらずに、企業利益に貢献するソリューションを提案する極めて重要な立場になりました。このIT部門の存在価値を高めるための効果的な方法がビジネスアナリシスで、顧客ニーズを定義し、企業利益を飛躍的に向上させるソリューションを推奨することにより、企業変革(業務改革やイノベーション)を引き起こすことを可能にする専門活動です。
 IIBA日本支部は昨年に引き続き、ビジネスアナリシスをユーザー企業のIT部門に普及するために、パートナーの認定教育プロバイダ(EEP)と協働で下記研修プログラムを提供いたします。 さらに日本を代表する大企業のCIO・IT部門長による貴重な講話を加え、まさにユーザー企業エンジニア向けのビジネスアナリシス講座を作成いたしました。一人でも多くの情報システム部門の方にご参加いただきたく、ご案内申し上げます。

■■■ IIBA日本支部が主催するビジネスアナリシス研修プログラム ■■■

第1回 10月26日(金)開講式、 ビジネスモデル・キャンバス
第2回 11月02日(金)ビジネスアナリシス基礎、BABOK概要
             CIO・IT部門長講話:古川 昌幸 様:味の素株式会社
第3回 11月09日(金)現状把握 
第4回 11月16日(金)業務分析
第5回 11月22日(木)価値分析
             CIO・IT部門長講話:辻 裕里 様:サンデンホールディングス
第6回 11月30日(金)ビジネスアナリシス方法論入門(前半)
第7回 12月07日(金)ビジネスアナリシス方法論入門(後半)
             CIO・IT部門長講話:寺嶋 一郎:IIBA日本支部代表理事
第8回 12月14日(金)意思決定マネジメント入門
             CIO・IT部門長講話:木内 里美 様:株式会社オラン 代表

研修内容詳細は パンフレット をご覧ください。

時 間 : 各日 13:30~18:00 (受付開始 13:00)
会 場 :ソルパック (最寄り駅 六本木一丁目:地下鉄南北線)
住 所 :〒106-0032 東京都港区六本木4-1-4 黒崎ビル8階
対 象: ユーザー企業の情報システム部員、ビジネスアナリスト、プロジェクトマネジャー
     ビジネスアナリシス活動を実施される方、そのマネジャー、CIO
主 催: IIBA日本支部
申 込: こちらの 申込書(Excelファイル) に必要事項を記入の上、そのファイルを(PDF化しないで)、
      event-app@iiba-japan.org 宛に、
件名:【参加申込】ユーザー向けBA基礎コース でメール送付願います。

※申し込みにあたっては、キャンセルポリシー(*)など必ず内容をご確認ください
尚、EEPが実施する研修については、それぞれ実施EEPよりCDUが発行されます。

◆講師紹介
第1回 10月26日(金)
 ・ビジネスモデル・キャンバス:三宅泰世 氏(ビジネスモデルイノベーション協会理事)

第2回 11月9日(金)
 ・ビジネスアナリシスの基礎1(BABOK概要):伊藤 衡(富士ゼロックス総合教育研究所)
 ・CIO・IT部門長講話:古川 昌幸 様:味の素株式会社 情報企画部長 
 
第3回 11月9日(金)
 ・BA基礎2              : 伊藤 衡(富士ゼロックス総合教育研究所)
 【現状把握】・固有情報の引き出し
 
第4回 11月16日(金) 
 ・BA基礎3              : 伊藤 衡(富士ゼロックス総合教育研究所)
  外部ステークホルダマップにより重要課題の定義
 
第5回 11月22日(木)
 ・BA基礎4              : 伊藤 衡(富士ゼロックス総合教育研究所)
 【価値分析】
 ・CIO・IT部門長講話:辻 裕里 様: サンデンホールディングス株式会社 IT本部長
 
第6回 11月30日(金)
 ・ビジネスアナリシス方法論入門(前半)   :清水 千博 (KBマネジメント)
 
第7回 12月7日(金)
 ・ビジネスアナリシス方法論入門(後半)   :清水 千博 (KBマネジメント)
 ・CIO・IT部門長講話:寺嶋 一郎:IIBA日本支部代表理事(元積水化学工業 IT部門長)
 
第8回 12月14日(金)
 ・【意思決定マネジメント入門】        :清水 千博 (KBマネジメント)
 ・CIO・IT部門長講話:木内 里美 様:株式会社オラン 代表


【受講者の声】
・BABOKの概念は難しかったが、説明、演習を通じて自分なりに理解できた。
・自社がなぜうまくいっていないのかが認識できた(CIO講話)
・なんとなく感じていたことが体系化された。逆に気を付けるべき事項が明確になった。
・BAの素養は企業の様々な課題を解決に導く手法になる。他のメンバーに勧めたい。
・他社の方と話ができたので、とても視野が広がった。
・クライアント先の業務改善に取り組んでいるのでとても参考になった。(CIO講話)
・クライアント先の課題解決に役立てたい。
・自身の業務とのつながりも多く、また経験したシチュエーションとかぶるようなグループワークの内容もあったので、研修から得ることが多かった。
・座学だけでなくすべての回がグループワーク主体であったので、中だるみなかった。
・他業種の参加者の話を聞くことができて刺激になった。他のメンバーに勧めたい。
・演習により、実際の案件でも使えるスキルが学べた。
・現状把握で気を付けることなど、研修から得ることが多かった。
・他の参加者とのディスカッションに満足した。
・日頃の業務の中で気を付けるべき点に気づけた。
・ビジネスアナリシスは今後必須になると思う。
・各種、分析の目的を理解できた。特に現状分析を個別の事象に注目すること。
・CIOの講話はすごすぎて、直接的には役に立てにくい。
・BAを知らなかったが、概要を知ることができた。
・なんとなくやっていた事を体系化して説明していただけたと思う。
・他社の実状が分かるので、他のメンバーに勧めたい。
・他社のCIOがどのようなことを考えているのか知れたのが良かった。(CIO講話)
・BAという意味では正しくやっていませんが、業務分析レベルではやっている気がする。
・CIOの話は他のメンバーにも聞かせたい。
・他社事例を共有できるのは理解が深まりためになります。
 
(*)キャンセルポリシー
開講日(研修の初日)の7日間前までの変更(キャンセル)は受け付けますが、それ以降の変更は受け付けませんのでご注意ください。